Thách thức sử dụng Thẻ điểm cân bằng đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa
Tác giả: Phạm Thị Kim Yến, Phan Nhật Linh
Số trang:
Tr. 50-52
Tên tạp chí:
Kế toán & Kiểm toán
Số phát hành:
Số 1+2
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
332.12
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Thẻ điểm cân bằng, BSC, Đánh giá, Hiệu quả hoạt động
Chủ đề:
Thẻ điểm cân bằng
Tóm tắt:
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp lớn đã sử dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) để chuyển hóa tầm nhìn và chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu và thước đo cụ thể thông qua việc thiết lập một hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động, nhưng với các các doanh nghiệp nhỏ và vừa thì mức độ sử dụng BSC thấp hơn đáng kể. Dựa trên tài liệu nghiên cứu, bài viết đưa ra các thách thức đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong việc thực hiện BSC, đồng thời đề xuất một số giải pháp để thúc đẩy việc áp dụng BSC trong các doanh nghiệp này với phạm vi nghiên cứu là các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Nghệ An.
Tạp chí liên quan
- Vận dụng thẻ điểm Thanh Hóa : cân bằng tại Công ty Điện lực thực trạng và đề xuất
- Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng thẻ điểm khu vực công (PSS) trong đo lường thành quả tại các trường đại học công lập
- Mối quan hệ giữa chi phí dựa trên mức độ hoạt động (ABC) và thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xác định kết quả kinh doanh
- Vận dụng thẻ điểm cân bằng xây dựng chỉ tiêu đánh giá trung tâm chi phí trong doanh nghiệp sản xuất
- Vận dụng Thẻ điểm cân bằng để đánh giá hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp FDI tại Đồng Nai