7281Biện pháp quản lý hoạt động dạy học trực tuyến để đem lại cơ hội bình đẳng cho người học
Bài viết trình bày đặc điểm của phương pháp, phương tiện và công cụ trong dạy học trực tuyến cũng như những rào cản mà người học gặp phải khi tham gia học tập trên nền tảng công nghệ số. Chỉ ra yêu cầu hỗ trợ người học trong lớp học trực tuyến, lựa chọn cách thức kiểm tra đánh giá phù hợp đặc điểm của lớp học.
7282Biện pháp quản lý sinh viên ngoại trú tại cơ sở Mỹ Hào – Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên
Qua nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn điều tra vấn đề quản lý sinh viên ngoại trú của cơ sở Mỹ Hào trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên, đã đề xuất được các giải pháp để quản lý sinh viên ngoại trú của Cơ sở. Đây là những giải pháp mang tính hệ thống, đồng bộ tuân theo quy định quản lý giáo dục của Bộ Giáo dục và Đào tạo với tính khả thi cao.
7283Biện pháp quản lý và duy trì chất lượng dịch vụ tại bộ phận nhà hàng của Palm Garden Resort
Trình bày cơ sở lý luận và thực trạng quản lý chất lượng dịch vụ tại bộ phận nhà hàng của Palm Garden Resort. Một số giải pháp hoàn thiện.
7284Biện pháp tạm giữ nghi phạm theo Luật Tố tụng hình sự Liên Bang Nga và giá trị tham khảo cho Việt Nam
Bài viết phân tích, đánh giá một số quy định của luật tố tụng hình sự Liêng bang Nga về biện pháp tạm giữ nghi phạm, kết hợp đối chiếu với quy định của luật tố tụng hình sự Việt Nam. Trên cơ sở đó, tác giả đề xuất một số nội dung nhằm góp phần hoàn thiện quy định của luật tố tụng hình sự Việt Nam về biện pháp tạm giữ nói riêng, chế định biện pháp ngăn chặn nói chung như: sửa tên Chương VII Bộ luật Tố tụng hình sự năm 2015 thành: “Biện pháp cưỡng chế trong tố tụng hình sự”, bổ sung quy định về tính thời hạn tạm giữ từ thời điểm thực tế cơ quan điều tra, cơ quan được giao nhiệm vụ tiến hành một số hoạt động điều tra giữ, bắt người hoặc nhận người bị giữ, người bị bắt hoặc áp giải người bị giữ, người bị bắt về đến trụ sở hoặc cơ sở giam giữ, quy định rõ trường hợp nào được coi là “cần thiết” hoặc “đặc biệt” trong gia hạn tạm giữ và rút bớt 01 lần gia hạn tạm giữ.
7285Biện pháp tăng lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Vungtau logistics giai đoạn 2021 - 2023
Chỉ khi DN kinh doanh có hiệu quả mới có thể duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh (HĐSXKD), trang trải các chi phí đã bỏ ra và nộp đủ thuế cho Nhà nước. Năng suất - chất lượng – hiệu quả luôn là mục tiêu phấn đấu của mọi DN, là động lực để DN đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Do đó, trong nền kinh tế hiện nay, để có thể tồn tại và phát triển được thì hầu hết các DN hay một tổ chức kinh doanh nào đó phải có lợi nhuận.
7286Biện pháp tạo động lực cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT - CN Đà Nẵng
Chương I: Cơ sở lý luận về động lực & tạo động lực làm việc trong lao động; Chương II: Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng chính sách làm việc tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Đà Nẵng; Chương III: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Đà Nẵng; Chương IV: Biện pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Đà Nẵng.
7287Biện pháp tạo động lực cho nhân viên tại công ty cổ phần viễn thông FPT Đà Nẵng
Bài viết phân tích những yếu tố tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Đà Nẵng, kết quả nghiên cứu cho thấy, 4 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty gồm: Bản chất công việc, tiền lương, phúc lợi, môi trường làm việc
7288Biện pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ Công nhân viên tại Cty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Kf Hà Chu Lai Quảng Nam
Chương I: Cơ sở lý luận về động lực & tạo động lực làm việc trong lao động; Chương II: Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng chính sách làm việc tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư và Phát Triển Kỳ Hà Chu Lai Quảng Nam; Chương III: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty Cổ Phần Đầu Tư và Phát Triển Kỳ Hà Chu Lai Quảng Nam; Chương IV: Biện pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại công ty Cổ Phần Đầu Tư và Phát Triển Kỳ Hà Chu Lai Quảng Nam.
7289Biện pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên bộ phận buồng tại Khách Sạn Saigon Tourane
Chương 1: Cơ sở lý luận về động lực và tạo động lực làm việc trong lao động trong khách sạn; Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên bộ phận Buồng tại khách sạn Saigon Tourane; Chương 3: Giải pháp tạo động lực làm việc cho cho nhân viên bộ phận Buồng tại khách sạn Saigon Tourane.
7290Biện pháp thay thế xử lý vi phạm hành chính
Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật xử lý vi phạm hành chính quy định về một số điểm mới về các biện pháp thay thế xử lý vi phạm hành chính nhằm tăng cường bảo đảm các quyền của con người chưa thành niên, giúp họ có được môi trường cải tạo, giáo dục lành mạnh, nhân ái hơn. Trong bài viết này, tác giả phân tích các biện pháp thay thế xử lý vi phạm hành chính, nêu lên một số bất cập và đề xuất hướng hoàn thiện