Kết quả tìm kiếm
Có 81857 kết quả được tìm thấy
64511Tăng cường kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất tại công ty cổ phần dệt may 29/3

Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình sản xuất trong doanh nghiệp; Giới thiệu về công ty cổ phần dệt may 29/3 và thực trạng kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất tại công ty; Một số ý kiến nhằm tăng cường kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất tại công ty cổ phần dệt may 29/3.

64512Tăng cường kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp trong thời đại 4.0

Kiểm soát nội bộ là một bộ phận quan trọng giúp cho nhà quản lý kiểm tra, giám sát được quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu góp phần nâng cao uy tín, hình ảnh và sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường đặc biệt trong bối cảnh của cuộc cách mạng 4.0 hiện nay. Bài viết đề xuất một sô giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động của kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp Việt Nam.

64513Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty Cổ phần Khai khoáng Miền núi

Kiểm soát nội bội là một bộ phận quan trọng giúp nhà quản lý kiểmtra, giám sát được quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Trong đó, kiểm soát chu trình bán hàng - thu tiền là nội dung quan trọng của các nhà quản lý doanh nghiệp. Hoạt động bán hàng - thu tiền là hoạt động xảy ra thường xuyên và dễ xảy ra gian lận, sai xót. Việc xây dựng kiểm soát nội bộ hữu hiệu với chu trình bán hàng sẽ bảo đảm thu được tiền từ khách hàng, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm chất lượng tốt ... từ đó nâng cao uy tín, hình ảnh và nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

64514Tăng cường kiểm soat nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty xăng dầu khu vực V.

Chương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soat nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền trong doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng kiểm soat nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty xăng dầu khu vực V; Chương 3: Một số ý kiến nhằm tăng cường kiểm soat nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty xăng dầu khu vực V. ...

64515Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone thành phố Đà Nẵng 2

Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền trong doanh nghiệp; Thực trạngkiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone thành phố Đà Nẵng 2; Giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone thành phố Đà Nẵng 2.

64516Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hưng Phú, Đà Nẵng

Cơ sở lý thuyết về kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp; Thực tế công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hưng Phú, Đà Nẵng; Hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hưng Phú, Đà Nẵng.

64517Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng

Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán. Giới thiệu Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng và nêu lên thực trạng, một số ý kiến nhằm tăng cường công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty.

64518Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty TNHH Một Thành Viên Con Đường Xanh Quảng Nam

Chương 1: Lý luận chung về kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty TNHH Một Thành Viên Con Đường Xanh Quảng Nam; Chương 3: Các giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty TNHH Một Thành Viên Con Đường Xanh Quảng Nam.

64519Tăng cường Kiểm soát Nội bộ hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Dược vật tư Y tế Quảng Nam

Cơ sở lý luận về Kiểm soát nội bộ hàng tồn kho trong Doanh nghiệp; Thực trạng Kiểm soát nội bộ hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Dược Vật tư Y tế Quảng Nam; Phương pháp và giải pháp tăng cường Kiểm soát nội bộ hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Dược vật tư Ý tế Quảng Nam.

64520Tăng cường kiểm soát nội bộ hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại LienVietPostbank - Chi nhánh Thái Nguyên

Hoạt động tín dụng là hoạt động kinh doanh phức tạp nhất so với các hoạt động kinh doanh khác của ngân hàng thương mại, hoạt động này tuy thu nhiều lợi nhuận nhưng cũng có không ít rủi ro. Để hạn chế và ngăn ngừa rủi ro cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa, ngoài các biện pháp kỹ thuật nghiệp vụ cho vay thì việc thiết kế quy trình kiểm soát nội bộ và tăng cường hiệu quả sử dụng dành cho hoạt động cho vay sẽ góp phần quan trọng trong việc kiểm soát, giám sát rủi ro tín dụng, đưa hoạt động này phát triển bền vững trong tương lai. Vì vậy, tăng cường kiểm soát nội bộ hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt, chi nhánh Thái Nguyên là vấn đề cần thiết được đặt ra trong giai đoạn hiện nay .