60861Quản trị kênh phân phối thức ăn thủy sản chuyên dùng cho tôm khu vực Tây Nam Bộ tại công ty cổ phần chăn nuôi CP Việt Nam
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng quản trị kênh phân phối thức ăn thủy sản chuyên dùng cho tôm khu vực Tây Nam Bộ tại Công ty CP chăn nuôi CP Việt Nam. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối thức ăn thủy sản chuyên dùng cho tôm khu vực Tây Nam Bộ tại Công ty cổ phần chăn nuôi CP Việt Nam.
60862Quản trị kênh phân phối trên thị trường Đà Nẵng tại Công ty TNHH BANYAN Việt Nam
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối; Chương 2: Thực trạng quản trị kênh phân phối của Công ty Banyan trên thị trường Đà Nẵng; Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của Công ty Banyan trên thị trường Đà Nẵng.
60863Quản trị kênh phân phối trong kinh doanh thức ăn thủy sản trên thị trường nội địa của Công ty liên doanh hữu hạn thức ăn thủy sản Việt Hoa
Một số vấn đề lý luận về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối. Thực trạng quản trị kênh phân phối sản phẩm thức ăn thủy sản trên thị trường nội địa của Công ty liên doanh hữu hạn thức ăn thủy sản Việt Hoa. Giải pháp hoàn thiện.
60864Quản trị kết quả hoạt động trong doanh nghiệp thương mại điện tử
Bài viết này mô tả các thước đo kết quả hoạt động được sử dụng bởi các DN hoạt động internet và đặc biệt là xem xét một số số liệu có sắn trong Google Analytics, công cụ phân tích được sử dụng rộng rãi nhất cho lưu lượng truy cập trang web.
60865Quản trị khí hậu ở Việt Nam: Những vấn đề cần xem xét?
Nhằm khởi tạo một diễn đàn về chính sách khí hậu và các quan điểm tiếp cận quản trị khí hậu dựa trên lược khảo nghiên cứu quốc tế. Việc thảo luận về chủ đề này cung cấp cơ sở tham khảo cần thiết cho việc lựa chọn giải pháp tiếp cận và cải cách thể chế quản trị khí hậu ở Việt Nam.
60866Quản trị khí hậu tại các nước đang phát triển : báo cáo về các chính sách quốc tế và quốc gia liên quan đến biến đổi khí hậu tại Trung Quốc, Braxin, Êtiôpia và Tuvalu
Thống kê và giải thích căn nguyên của các phương pháp tiếp cận về quản trị khí hậu của một số nền kinh tế mới nổi và đang phát triển thông qua việc mô tả diễn biến của quá trình tăng cường thể chế và thiết lập các chính sách, phân tích những định hướng chính trị và kinh tế tạo nên sự thay đổi.
60867Quản trị khoản phải thu tại Công ty cổ phần dệt Hòa Khánh - Đà Nẵng
Kết cấu khóa luận chia làm 3 phần: Cơ sở lý luận về quản trị khoản phải thu tại các doanh nghiệp; Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng công tác quản trị khoản phải thu tại Công ty cổ phần dệt Hòa Khánh; Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu tại Công ty cổ phần dệt Hòa Khánh.
60868Quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng Vạn Tường
Bố cục khóa luận chia làm 3 chương: Cơ sở lý luận về quản trị khoản phải thu; Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng công tác quản trị khoản phải thu công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng Vạn Tường; Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng Vạn Tường.
60869Quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng Vạn Tường
Bố cục khóa luận chia làm 3 chương: Cơ sở lý luận về quản trị khoản phải thu; Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng công tác quản trị khoản phải thu công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng Vạn Tường; Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng Vạn Tường.
60870Quản trị khủng hoảng trong ngành du lịch
Trước những biến đổi về thời tiết, thiên tai, dịch bệnh, hay những biến cố chính trị, kinh tế dẫn đến khủng hoảng, rủi ro trong ngành du lịch là không thể tránh khỏi. Với việc hội nhập khu vực và quốc tế ngày càng sâu rộng, du lịch Việt Nam có thể phải đối mặt với tình trạng lạm phát, suy thoái, ô nhiễm môi trường, biến đổi khí hậu, thảm họa, khủng bố…xảy ra trên phạm vi toàn cầu hay ở bất kỳ đâu trên thế giới. Vì vậy, việc xác định nguồn gốc và quản trị tốt nhằm giảm thiểu rủi ro, khủng hoảng trong hoạt động du lịch là một yêu cầu cấp thiết. Quản trị tốt rủi ro, khủng hoảng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp kiểm soát tốt các tác động và khả năng xảy ra; hạn chế các tác động không lường trước và có khả năng triển khai các giải pháp ứng phó kịp thời, hạn chế thấp nhất thiệt hại do rủi ro gây ra.