43141Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng BIDV chi nhánh Thái Nguyên
Bài viết khái quát một số khái niệm về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và qua đánh giá thực tiễn năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Thái Nguyên, từ đó, tác giả đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho BIDV Thái Nguyên
43142Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Kiên Giang
Chương 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM; Chương 2: Đánh giá năng lực cạnh tranh của VCB Kiên Giang; Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của VCB Kiên Giang.
43143Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông nghiệp nông thôn Việt Nam
Trình bày tình hình phát triển của Argribank trong bối cảnh hiện nay và nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank trong bối cảnh hội nhập.
43144Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Kiên Giang
Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng Thương mại; Thực trạng năng lực cạnh tranh của Vietbank Kiên Giang giai đoạn 2012-2016; Giải pháp năng lực cạnh tranh của Vietbank Kiên Giang giai đoạn 2017-2022.
43145Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển - chi nhánh Kiên Giang
Đánh giá về năng lực cạnh tranh của BIDV Kiên Giang trong tương quan so sánh với một số Ngân hàng đối thủ khác đang hoạt động trên địa bàn tỉnh để có sự nhìn nhận đúng đắn, đầy đủ về những điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và thách thức của BIDV Kiên Giang. Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Chi nhánh trong thời gian tới.
43146Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng hải Việt Nam
Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại; Thưc trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng hải Việt Nam giai đoạn 2012-2016; Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng hải Việt Nam.
43147Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín – chi nhánh Phú Quốc
Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại; Chương 2: Đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – chi nhánh Phú Quốc; Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – chi nhánh Phú Quốc.
43148Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Phú Quốc
Cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại; Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Phú Quốc; Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Phú Quốc.
43149Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch Việt Nam
Việt Nam là một nước có tài nguyên tự nhiên và văn hóa dân tộc đặc sắc, có sức hấp dẫn lớn đối với khách du lịch, cho phép nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh của ngành du lịch. Bài viết này nhằm (i) Phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành du lịch Việt Nam trong thời gian qua; (ii) tìm ra nguyên nhân hạn chế tồn tại và (iii) đề xuất những giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy ngành du lịch Việt Nam đang trở thành ngành kinh tế mũi nhọn đóng góp ngày càng nhiều cho kinh tế- xã hội. Tuy nhiên du lịch Việt Nam vẫn chưa theo kịp các nước trong khu vực mà nguyên nhân là do chưa có chiến lược phát triển và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch hiệu quả. Vì vậy trong thời gian tới phải thực thi những giải pháp khả thi để nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành du lịch.
43150Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành logistics của Việt Nam từ nay đến năm 2030
Ngành logistics hiện đang tăng trưởng với tốc độ khoảng 20%/năm và được dự báo sẽ duy trì mức tăng trưởng hai con số trong ít nhất 5 đến 10 năm tới. Phần lớn các doanh nghiệp logistics tại Việt Nam là các nhà cung cấp bên thứ hai Second Party Logistics (2PL), khác với tại các thị trường phát triển hơn, chủ yếu thuộc về các nhà cung cấp bên thứ ba (3PL) và nhà cung cấp dịch vụ quản lý chuỗi cung ứng khép kín. Ngành logistics của Việt Nam với tổng trị giá ước tính khoảng 60 tỷ USD hiện đang tăng trưởng nhanh chóng, tuy nhiên mức độ phát triển vẫn còn tương đối sơ khai trong điều kiện bùng nỗ về các hãng vận chuyển và kho bãi và công nghệ.