42491Nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải hành khách bằng đường sắt
Nghiên cứu này sẽ phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ trong vận tải hành khách bằng đường sắt, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ đáp ứng được nhu cầu thị trường của Đường sắt Việt Nam.
42492Nâng cao chất lượng dịch vụ ví điện tử trên thị trường Việt Nam
Bài viết sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng nhằm xác định và phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố đến sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ ví điện tử trên thị trường Việt Nam. Trên cơ sở đó, đề xuất hàm ý chính sách cho các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ ví điện tử, cơ quan quản lí nhà nước và các ngân hàng nhằm hoàn thiện hành lang pháp lí, cải thiện chất lượng dịch vụ của các loại ví điện tử trên thị trường.
42493Nâng cao chất lượng dịch vụ xuất khẩu hàng hóa bằng đường biển tại Công ty cổ phần cảng Đà Nẵng
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác xuất khẩu hàng hóa bằng đường biển tại doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng chất lượng dịch vụ xuất khẩu hàng hóa bằng đường biển tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng; Chương 3: Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ xuất khẩu hàng hóa bằng đường biển tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng.
42494Nâng cao chất lượng dịch vụ, hướng tới phát triển du lịch bền vững tỉnh Ninh Bình
Du lịch Ninh Bình đang ngày càng phát triển không ngừng góp phần nâng cao đời sống nhân dân trong tỉnh cũng như đóng góp lớn vào phát triển du lịch Việt Nam. Phát triển du lịch Ninh Bình hướng tới bền vững góp phần nâng cao lợi ích kinh tế, cải thiện đời sống người dân địa phương. Bài viết này tập trung phân tích những tồn tại của du lịch Ninh Bình, đặc biệt là chất lượng trải nghiệm của khách du lịch còn hạn chế. Từ đó, bài viết chỉ rõ nâng cao chất lượng trải nghiệm của khách du lịch phải được xác định là một trong những giải pháp chủ đạo cho phát triển bền vững du lịch Ninh Bình.
42495Nâng cao chất lượng điểm đến
Trình bày vị thế của điểm đến trong hoạt động du lịch, chất lượng điểm đến. Giải pháp nâng cao chất lượng điểm đến của du lịch Việt
42496Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ biên tập sách lý luận chính trị, pháp luật của Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia - Sự thật
Chương 1: Một số lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ biên tập sách lý luận chính trị, pháp luật của Nhà xuất bản; Chương 2: Thực trạng về chất lượng đội ngũ cán bộ biên tập sách lý luận chính trị, pháp luật của Nhà xuất bản Chính trị quốc gia - Sự thật; Chương 3: Quan điểm và hệ thống giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ biên tập sách lý luận chính trị, pháp luật của Nhà xuất bản Chính trị quốc gia - Sự thật trong thời gian đến.
42497Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn chuyên trách tỉnh Quảng Nam
Chương 1: Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn; Chương 2: Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn chuyên trách tỉnh Quảng Nam; Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn chuyên trách tỉnh Quảng Nam.
42498Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn khối các cơ quan hành chính, sự nghiệp tại tỉnh Long An
Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn; Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn khối các cơ quan hành chính, sự nghiệp tại tỉnh Long An; Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn khối các cơ quan hành chính, sự nghiệp tại tỉnh Long An.
42499Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ đoàn cơ sở tại Thành phố Đà Nẵng
Chương 1: Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ Đoàn cơ sở; Chương 2: Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực cán bộ đoàn cơ sở thành phố Đà Nẵng hiện nay; Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ đoàn cơ sở tại thành phố Đà Nẵng.
42500Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện Trà Bồng, tỉnh Quảng Ngãi
Chương 1: Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã; Chương 2: Thực trạng công tác nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã trên địa bàn huyện Trà Bồng, tỉnh Quảng Ngãi; Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã trên địa bàn huyện Trà Bồng, tỉnh Quảng Ngãi.





