41251Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần 28- Đà Nẵng giai đoạn 2010-2014
Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần 28- Đà Nẵng trong thời gian qua, một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần 28- Đà Nẵng giai đoạn 2010-2014.
41252Một số giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực tại công ty Hữu Nghị Đà Nẵng
Phần 1: Cơ sở lý luận chung về hoạch định nguồn nhân lực; Phần 2: Tổng quan về công ty Hữu Nghị Đà Nẵng; Phần 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực.
41253Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty CP Quảng cáo và Thương mại Hoàng Mai
Trình bày thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty CP Quảng cáo Thương mại Hoàng Mai. Một số giải pháp hoàn thiện.
41254Một số giải pháp hoàn thiện công tác quan hệ công chúng tại công ty cổ phần Cao Su Đà Nẵng
Cơ sở lý luận, thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh và quan hệ công chúng tại công ty cổ phần Cao Su Đà Nẵng, biên pháp hoàn thiện công tác quan hệ công chúng tại công ty cổ phần Cao Su Đà Nẵng.
41255Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án ODA ở nước ta
Đưa ra cái nhìn tổng quát, những đặc điểm của dự án ODA, hiện trạng quản lý dự án ODA tại Việt Nam và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án ODA tại Việt Nam.
41256Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty cổ phần Hoàn Kim Phương
Chương 1: Cơ sở lý luận; Chương 2: Tổng quan về Công ty Cổ phần Hoàn Kim Phương và thực trạng công tác quản trị bán hàng tại công ty trong thời gian qua; Chương 3: Khảo sát sự hài lòng của nhân viên bán hàng về các chính sách dành cho lực lượng bán tại Công ty Cổ phần Hoàn Kim Phương; Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng của Công ty Cổ phần Hoàn Kim Phương.
41257Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty công nghệ phẩm Đà Nẵng
Phần 1: Cơ sở lý luận của công tác quản trị bán hàng; Phần 2: Tình hình hoạt động kinh doanh và công tác quản trị bán hàng tại công ty công nghệ phẩm Đà Nẵng; Phần 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty công nghệ phẩm Đà Nẵng.
41258Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Công nghệ phần mềm Sohar
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị bán hàng trong doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng quản trị bán hàng tại Công ty TNHH công nghệ phần mềm Sohar trong giai đoạn 2019-2021; Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH công nghệ phần mềm Sohar đến năm 2025.
41259Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Tổng Công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ
Chương 1: Cơ sở lý luận của quản trị bán hàng trong doanh nghiệp; Chương 2: Tổng quan về tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ và thực trạng quản trị bán hàng tại Tổng Công ty; Chương 3: Thiết kế nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ; Chương 4: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ.
41260Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị chất lượng toàn diện tại ngân hàng
Trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt bởi các ngân hàng trong và ngoài nước, việc nâng cao chất lượng dịch vụ và gia tăng sự hài lòng của khách hàng là điều kiện tiên quyết để các ngân hàng thương mại Việt Nam (NHTM VN) đảm bảo sự phát triển bền vững. Quản trị chất lượng toàn diện (TQM) nổi lên như một giải pháp đột phá, mang đến chìa khóa cho thành công trong bối cảnh đầy thách thức này cho tất cả các tổ chức dù ở lĩnh vực nào. TQM là một mô hình quản lý bắt đầu từ sự cam kết của lãnh đạo, thông qua quá trình giao tiếp và sự tham gia của tất cả các thành viên trong tổ chức cùng nhau xây dựng một văn hóa cùng hướng đến khách hàng, hướng đến mục tiêu chung của tổ chức là phát triển và phát triển bền vững thông qua quá trình cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm/dịch vụ, đáp ứng nhu cầu khách hàng và gia tăng năng lực cạnh tranh. Chính vì vậy việc áp dụng hiệu quả TQM sẽ giúp NHTM VN tạo ra văn hóa lấy khách hàng làm trọng tâm, nâng cao hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa lợi nhuận. Sử dụng phương pháp nghiên cứu lý luận, tác giả đã tổng hợp và phân tích dữ liệu từ nhiều nguồn uy tín như tài liệu, sách, báo, tạp chí chuyên ngành. Qua đó, phân tích thực trạng áp dụng TQM tại các NHTM VN đánh giá một cách toàn diện, phân tích những điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị chất lượng toàn diện tại các NHTM VN