38681MBA trong tầm tay
Trình bày những hiểu biết sâu sắc về tâm lý học đối với các vấn đề quan trọng như tầm nhìn chung, hợp tác, quyền lực, cảm xúc và xung đột để dẫn dắt bạn và nhân viên của bạn trở thành một đội ngũ làm việc có hiệu quả.
38682MBA trong tầm tay - Chủ đề quản lý dự án = The portable MBA in project management
Phần Một: Tình huống quản lý dự án,Phần Hai: Các nguyên tắc quản lý dự án,Phần Ba: Xây dựng một nhóm hiệu quả, Phần Bốn: Quản lý tổ chức hoạt động theo dự án.
38683MBA trong tầm tay chủ đề marketing: The portable MBA marketing
Tái khám phá khái niệm marketing; Thấu hiểu marketing; Áp dụng kỹ thuật marketing.
38684MBA trong tầm tay chủ đề quản trị kinh doanh: The portable MBA in management
Trình bày 2 phần: Phần 1. Mô hình lãnh đạo tầm nhìn, chiến lược và quản trị hành vi cá nhân; Phần 2. Các phạm vi mang tính tổ chức.
38685MBA trong tầm tay chủ đề tài chính và kế toán
Trình bày các công cụ cần thiết để quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả: Thấu hiểu các con số, Lập kế hoạch và dự báo, Giải pháp và quyết định chiến lược.
38686MBA trong tầm tay chủ đề tổng quan
Trình bày 3 phần: Phần 1. Kinh doanh là gì; Phần 2. Chức năng của kinh doanh; Phần 3. Những chân trời.
38687MBA trong tầm tay: Chủ đề đầu tư tự doanh = The portable MBA in entrepreneurship
Trình bày quy trình đầu tư tự doanh; Nhận diện cơ hội; Tiếp thị về đầu tư tự doanh; Viết kế hoạch kinh doanh; Lập báo cáo tài chính mang tính dự bảo; Vốn đầu tư mạo hiểm.
38688MBA trong tầm tay: Chủ đề nghiên cứu tình huống trong đầu tư tự doanh = The portable MBA in entrepreneurship case studies
Tuyển tập những câu chuyện về quá trình khởi nghiệp và phát triển trong những lĩnh vực mới, về các nhà đầu tư tự doanh, những cơ hội và yếu tố cần thiết để họ tạo dựng cơ nghiệp. Nó bao quát những vấn đề về sản phẩm tiêu dùng và sản phẩm công nghiệp, kinh doanh và dịch vụ.
38689MBA trong tầm tay: Chủ đề quản lý chiến lược = The portable MBA in strategy
Trình bày 4 phần: 1. Chiến lược: chiến thắng trên thị trường; 2. Các nhân tố đầu vào chiến lược: phân tích môi trường ngoại tại và môi trường nội tại; 3. Hoạch định chiến lược xác định và đánh giá tùy chọn; 4. Quản lý thay đổi chiến lược: liên kết chiến lược và hành động.
38690MBA trong tầm tay: Quản lý chất lượng toàn diện
Trình bày một mô hình hợp nhất được định nghĩa theo các tiêu chuẩn danh cho giải thưởng Chất lượng quốc gia Baldrige qua minh họa về câu chuyện thành công của 51 công ty hàng đầu nước Mỹ. Trình bày cách thức mà tất cả quy trình và nhân lực của một công ty có thể tập trung vào việc đáp ứng yêu cầu của khách hàng cũng như cải thiện hoạt động.