27001Hoàn thiên các cấu phần của thị trường trái phiếu doanh nghiệp phát hành riêng lẻ
Cùng với sự ra đời của thị trường chứng khoán Việt Nam vào năm 2000, thị trường trái phiếu được hình thành trong đó có thị trường trái phiếu doanh nghiệp. Trong cấu trúc của thị trường chứng khoán, thị trường trái phiếu doanh nghiệp là một kênh huy động vốn trung và dài hạn quan trọng cho các doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có thể huy động nguồn vốn lớn, thời gian dài và chi phí thấp cũng như hạn chế tình trạng phụ thuộc vào nguồn vốn tín dụng ngân hàng. Tuy nhiên, cho đến nay thị trường trái phiếu doanh nghiệp Việt Nam có quy mô nhỏ, mang tính riêng lẻ, hoạt động trên thị trường thứ cấp vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục.
27002Hoàn thiện các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế dự án đầu tư -xây dựng với việc sử dụng đường rủi ro không thu nhập của dự án
Hiệu quả kinh tế của các sự án đầu tư – xây dựng tại LB Nga và Việt Nam phụ thuộc nhiều vào hiệu quả quản lý nguồn tổ hợp các rủi ro bao quanh dự án, trong đó bao gồm cả rủi ro không thu nhập (rủi ro thua lỗ). Các rủi ro phần thu nhập của dự án đầu tư phụ thuộc chủ yếu vào việc phối hợp triển khai đầy đủ các thành phần của dự án và quyết định trình tự thực hiện dự án hiệu quả. Lượng hóa mối liên hệ qua lại này cho phép điều chỉnh kế hoạch các dòng tiền dự án va tối ưu hóa danh mục đầu tư xây dựng.
27003Hoàn thiện các chính sách marketing - mix tại chi nhánh tổ chức giáo dục và đào tạo Apollo Việt Nam tại thành phố Đà Nẵng
Chương 1: Cơ sở lý luận chung về Marketing – mix; Chương 2: Tình hình kinh doanh và thực trạng Marketing – mix tại Chi nhánh Tổ chức giáo dục và đào tạo Apollo Việt Nam tại thành phố Đà Nẵng; Chương 3: Giải pháp hoàn thiện các chính sách Marketing – mix tại Chi nhánh Tổ chức giáo dục và đào tạo Apollo Việt Nam tại thành phố Đà Nẵng.
27004Hoàn thiện các chính sách marketing mix nhằm thu hút khách du lịch Nhật Bản tại Công ty TNHH Một thành viên dịch vụ lữ hành Saigontourist CN Đà Nẵng
Cơ sở lý luận; Thực trạng công tác marketing mix nhằm thu hút khách du lịch Nhật Bản tại Công ty TNHH Một thành viên dịch vụ lữ hành Saigontourist CN Đà Nẵng; Một số giải pháp hoàn thiện các chính sách marketing mix nhằm thu hút khách du lịch Nhật Bản tại Công ty TNHH Một thành viên dịch vụ lữ hành Saigontourist CN Đà Nẵng.
27005Hoàn thiện các chính sách thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Cotimex Đà Nẵng
Chương I: Cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu; Chương II: Phân tích các chính sách thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên tại Công ty cổ phẩn xuất nhập khẩu COTIMEX Đà Nẵng; Chương III: Đánh giá các chính sách thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu COTIMEX Đà Nẵng; Chương IV: Kết luận và kiến nghị.
27006Hoàn thiện các chính sách về bảo hiểm xã hội tự nguyện đối với lao động phi chính thức tại Việt Nam
Đề cập đến khái niệm an sinh xã hội đối với lao động phi chính thức, phân tích thực trạng cùng những rào cản trong giai đoạn hiện nay, từ đó sẽ đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả chính sách trong tương lai.
27007Hoàn thiện các chương trình du lịch dành cho thị trường khách du lịch nội địa của công ty du lịch Việt Nam tại Đà Nẵng
Phần I: Cơ sở lý luận; Phần II: Thực trạng khai thác các chương trình du lịch dành cho khách nội địa tại công ty du lịch Việt Nam; Phần III: Hoàn thiện các chương trình du lịch cho thị trường khách nội địa tại Công ty Du lịch Việt Nam.
27008Hoàn thiện các dịch vụ Logistics tại Công ty cổ phần Logistics cảng Đà Nẵng
Phần I: Cơ sở lý luận về Logistics; Phần II: Thực trạng tình hình kinh doanh và tình hình dịch vụ Logistics của Công ty; Phần III: Giải pháp nâng cao dịch vụ Logistics tại Công ty.
27009Hoàn thiện các giải pháp tài chính nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ ngành tài chính
Đề cập đến một số hạn chế và nhóm giải pháp về quản lý, sử dụng nguồn lực tài chính nhằm nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ ngành tài chính.
27010Hoàn thiện các giải pháp thúc đẩy động cơ làm việc cho nhân viên tại Công ty TNHH Ivory Triệu Sơn
Chương 1: Cơ sở lý luận về động cơ làm việc; Chương 2: Thực trạng tình hình kinh doanh và tình hình tạo động cơ làm việc cho NV của Công ty TNHH Ivory TS – TH; Chương 3: Các giải pháp để tạo động cơ làm việc cho nhân viên tại Công ty TNHH Ivory Triệu Sơn – Thanh Hóa.