24171Giải pháp phát triển hoạt động môi giới chứng khoán tại Công ty cổ phần chứng khoán Vndirect
Chương 1: Cơ sở lí luận về công ty chứng khoán và hoạt động môi giới chứng khoán; Chươnng 2: Thực trạng nghiệp vụ môi giới chứng khoán tại Công ty Cổ phần Chứng khoán VNDIRECT – Chi nhánh Đà Nẵng; Chương 3: Giải pháp phát triển hoạt động môi giới chứng khoán tại Công ty Cổ phần Chứng khoán VNDIRECT – Chi nhánh Đà Nẵng.
24172Giải pháp phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - chi nhánh Quảng Trị
Chương 1: Lý luận chung về thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại; Chương 2: Thực trạng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Công thương chi nhánh Quảng Trị; Chương 3: Giải pháp phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng Công thương chi nhánh Quảng Trị.
24173Giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội Chi nhánh Đà Nẵng
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về thanh toán quốc tế của Ngân Hàng; Chương 2: Thực trạng hoạt động thanh toán quốc tế của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Chi Nhánh Đà Nẵng; Chương 3: Giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Chi Nhánh Đà Nẵng.
24174Giải pháp phát triển hoạt động Thanh toán quốc tế tại ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội chi nhánh Đà Nẵng
Chương 1: Lý luận về hoạt ðộng thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại; Chương 2: Thực trạng hoạt ðộng thanh toán quốc tế tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn -Hà Nội Chi Nhánh Ðà Nẵng; Chương 3: giải pháp phát triển hoạt ðộng thanh toán quốc tế tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn -Hà Nội Chi Nhánh Ðà Nẵng.
24175Giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại NHNo&PTNT Hải Châu Đà Nẵng
Cơ sở lý luận về thanh toán quốc tế và phương thức tín dụng chứng từ, Thực trạng hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại NHNo&PTNT Hải Châu Đà Nẵng, Giải pháp mở rộng phát triển hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại NHNo&PTNT Hải Châu Đà Nẵng.
24176Giải pháp phát triển hoạt động thương mại điện tử tại Công ty cổ phần phát triển nhân lực ITM Đà Nẵng
Chương I: Một số lý luận cơ bản về thương mại điện tử; Chương II: Thực trạng hoạt động thương mại điện tử tại Công ty cổ phần phát triển nhân lực ITM Đà Nẵng; Chương III: Một số giải pháp phát triển hoạt động thương mại điện tử nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty.
24177Giải pháp phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Kiên Giang
Chương 1. Cơ sở lý luận về phát triển tín dụng bán lẻ của Ngân hàng Thương mại; Chương 2. Thực trạng phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ tại Ngân hàng đầu tư và phát triển - chi nhánh Kiên Giang; Chương 3. Giải pháp phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ tại chi nhánh Ngân hàng Thương mại cổ phần đầu tư và phát triển tỉnh Kiên Giang.
24178Giải pháp phát triển khách hàng tại Công ty TNHH MTV Á Việt
Cơ sở lý luận; Tổng quan về công ty TNHH MTV Á Việt và thực trạng công tác phát triển thị trường khách hàng tại công ty trong thời gian qua; Giải pháp phát triển khách hàng tại công ty TNHH MTV Á Việt.
24179Giải pháp phát triển khách hàng tại Trung tâm dịch vụ Đa Phương tiện và Giá trị Gia Tăng MobiFone
Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về khách hàng, marketing và dịch vụ GTGT trên di động; Chương 2: Thực trạng hoạt động Marketing, hoạt động phát triển dịch vụ dịch vụ tại Trung tâm dịch vụ ĐPT>GT MobiFone; Chương 3: Giải pháp phát triển khách hàng tại trung tâm dịch vụ Đa Phương Tiện và Giá trị Gia Tăng MobiFone.
24180Giải pháp phát triển khách hàng thanh toán không dùng tiền mặt: Trường hợp nghiên cứu tại Tổng Công ty Điện lực miền Bắc
Kết quả nghiên cứu cho thấy, khách hàng sử dụng điện chưa TTKDTM của EVNNPC hiện chủ yếu là khách hàng cá nhân hiểu biết về TTKDTM hạn chế, chưa có trang thiết bị cho TTKDTM. Về phía EVNNPC cũng chưa có một phương thức TTKDTM nào có thể đáp ứng được tất cả khách hàng. Vì vậy, EVNNPC cần tiếp tục phổ biến tới khách hàng các hình thức TTKDTM, ứng dụng công nghệ 4.0 và các chính sách hậu mãi phù hợp, để đáp ứng tối ưu nhất nhu cầu của khách hàng nhằm phát triển khách hàng mới và duy trì khách hàng hiện có TTKDTM.