23971Giải pháp nhằm tăng cường mối quan hệ giữa bộ phận lễ tân với các bộ phận khác trong khách sạn Tây Bắc Đà Nẵng
Cơ sở lý luận về khách sạn và kinh doanh khách sạn. Thực trạng hoạt động kinh doanh và mối quan hệ giữa bộ phận lễ tân với các bộ phận khác trong khách sạn Tây Bắc Đà Nẵng trong thời gian qua (2014-2016). Giải pháp nhằm tăng cường mối quan hệ giữa bộ phận lễ tân với các bộ phận khác trong khách sạn Tây Bắc Đà Nẵng.
23972Giải pháp nhằm tạo động cơ lao động cho cán bộ nhân viên công ty TNHH MTV Điện Lực Đà Nẵng - Điện Lực Sơn Trà
Cơ sở lý luận của tạo động cơ cho người lao động trong tổ chức, thực trạng tạo động cơ lao động cho cán bộ nhân viên công ty TNHH MTV Điện Lực Đà Nẵng - Điện Lực Sơn Trà, Giải pháp nhằm tạo động cơ lao động cho cán bộ nhân viên công ty TNHH MTV Điện Lực Đà Nẵng - Điện Lực Sơn Trà.
23973Giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức tại các cơ quan thuộc UBND Quận Ngũ Hành Sơn
Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức. Thực trạng tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức tại các cơ quan thuộc UBND Quận Ngũ Hành Sơn. Giải pháp phát triển.
23974Giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tại bộ phận lễ tân của Grand Gold hotel
Chương 1: Mở đầu; Chương 2: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động tại bộ phận lễ tân trong kinh doanh khách sạn; Chương 3: Phương pháp nghiên cứu; Chương 4: Kết quả nghiên cứu; Chương 5: Thảo luận và kiến nghị.
23975Giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho nhân viên bộ phận tổng đài tại Khách sạn Sunrise Hội An
Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên tại khách sạn. Thực trạng về động lực làm việc cho nhân viên bộ phận tổng đài tại Khách sạn Sunrise Hội An. Giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện.
23976Giải pháp nhằm tạo động lực lao động cho đội ngũ nhân viên tại khách sạn Royal Lotus Hotel Danang
Chương 1: cơ sở lý luận về việc tạo động lực lao động; Chương 2: thực trạng công tác tạo động lực lao động cho đội ngũ nhân viên tại khách sạn Royal Lotus Hotel Danang; Chương 3: giải pháp nhằm tạo động lực lao động cho đội ngũ nhân viên tại khách sạn Royal Lotus Hotel Danang.
23977Giải pháp nhằm thu hút khách đến Nhà hàng - Khách sạn Đa Nang Reverside
Một số vấn đề về khách sạn và hoạt động kinh doanh nhà hàng khách sạn, nguồn khách trong hoạt động kinh doanh nhà hàng - khách sạn, một số chính sách thu hút khách đến nhà hàng - khách sạn. Thực trạng hoạt động thu hút khách đến nhà hàng - khách sạn Đa Nang Reverside và một số giải pháp phát triển trong thời gian đến.
23978Giải pháp nhằm thu hút khách du lịch MICE nội địa tới Đà Nẵng sau dịch Covid-19
Nghiên cứu và phân tích hoạt động kinh doanh du lịch MICE tại Thành phố Đà Nẵng trong 3 năm trở lại đây; Nghiên cứu thực trạng phát triển du lịch MICE tại Thành phố Đà Nẵng; Đề xuất các giải pháp đẩy mạnh phát triển du lịch MICE tại Thành phố Đà Nẵng.
23979Giải pháp nhằm thu hút khách nội địa đến nhà hàng tại Khách sạn Allegro Hoi An - A Little Luxury Hotel & Spa
Hệ thống các cơ sở lý luận về khách sạn, về khách hàng, thu hút khách du lịch; Đưa ra một số công trình nghiên cứu liên quan sau đó tự đề xuất giải pháp từ việc tham khảo các công trình nghiên cứu; Lên kế hoạch và thực hiện công việc nghiên cứu thông qua việc khảo sát, thu thập, xử lý số liệu một cách khoa học nhằm thu được kết quả chính xác nhất; Đề xuất một số giải pháp nhằm thu hút lượng khách nội địa đến sử dụng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn Allegro Hoi An trong thời gian tới.
23980Giải pháp nhằm thu hút khách nội địa đến sử dụng dịch vụ tại Bàn Thạch Riverside Hotel & Resort
Chương 1: Mở đầu; Chương 2: Cơ sở lý luận chung về khách du lịch và các giải pháp thu hút khách trong kinh doanh khách sạn; Chương 3: Phương pháp nghiên cứu; Chương 4: Thực trạng hoạt động kinh doanh và chính sách thu hút khách nội địa tại Bàn Thạch Riverside Hotel & Resort; Chương 5: Kết luận và kiến nghị.