22761Giải pháp duy trì đội ngũ lao động trực tiếp phục vụ tại Nhà hàng của Pullman Danang Beach Resort
Cơ sở lý luận. Thực trạng công tác duy trì đội ngũ lao động trực tiếp phục vụ tại Nhà hàng của Pullman Danang Beach Resort. Một số giải pháp nhằm duy trì đội ngũ lao động trực tiếp phục vụ tại Nhà hàng của Pullman Danang Beach Resort.
22762Giải pháp duy trì nguồn nhân lực may tại Công ty Panko Tam Thăng
Chương 1: Cơ sở lý luận về việc duy trì nguồn nhân lực trong công ty; Chương 2: Phân tích thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Công ty Panko Tam Thăng; Chương 3: Một số giải pháp duy trì nguồn nhân lực tại Công ty Panko Tam Thăng.
22763Giải pháp duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tư vấn và Xây dựng 533
Chương 1: Cơ sở lý luận về Duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng Duy trì nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Tư vấn và Xây dựng 533. Chương 3: Giải pháp Duy trì nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Tư vấn và Xây dựng 533.
22764Giải pháp duy trì nguồn nhân lực tại Furama Resort Đà Nẵng
Cơ sở lý luận về duy trì nguồn nhân lực. Thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Furama Resort Đà Nẵng và một số giải pháp.
22765Giải pháp duy trì nguồn nhân lực tại Khách sạn Brilliant
Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong kinh doanh khách sạn. Tình hình kinh doanh và thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Khách sạn Brilliant. Giải pháp nhằm hoàn thiện.
22766Giải pháp duy trì nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực miền Trung
Chương 1. Cơ sở lý luận về duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; Chương 2. Thực trạng hoạt động duy trì nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực miền Trung; Chương 3. Giải pháp duy trì nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực miền Trung.
22767Giải pháp duy trì sự gắn bó của người lao động trong doanh nghiệp du lịch
Nguồn nhân lực luôn là tài sản vô giá của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, thực tế hiện nay, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với tình trạng “chảy máu chất xám” do những lao động giỏi không muốn gắn kết lâu dài với doanh nghiệp. Trong lĩnh vực du lịch, thời gian qua, tình trạng thiếu hụt lao động có kinh nghiệm và tình trạng người lao động phải rời khỏi doanh nghiệp hoặc nhảy việc diễn ra khá thường xuyên, đặc biệt trong giai đoạn đại dịch COVID-19 bùng phát. Năm 2024, ngành du lịch Việt Nam đặt mục tiêu đón 17-18 triệu lượt khách quốc tế. Để đạt được mục tiêu này gắn với định hướng phát triển ngành Công nghiệp du lịch bền vững thì yêu cầu đặt ra đối với doanh nghiêp du lịch hiện nay là phải đảm bảo nguồn nhân lực đủ cả về số lượng lẫn chất lượng, trong đó cần duy trì sự gắn bó của người lao động trong doanh nghiệp du lịch.
22768Giải pháp duy trì sự trung thành của khách hàng khi sử dụng dịch vụ bưu chính tại Bưu điện Kiên Giang
Cơ spwr lý luận về duy trì sự trung thành của khách hàng; Thực trạng công tác duy trì sự trung thành của khách hàng khi sử dụng dịch vụ bưu chính tại Bưu điện Kiên Giang; Giải pháp duy trì sự trung thành của khách hàng khi sử dụng dịch vụ bưu chính tại Bưu điện Kiên Giang.
22769Giải pháp EPS và khả năng ứng dụng trong xây dựng công trình trên đất yếu tại Việt Nam
Nghiên cứu tổng quan về vật liệu EPS và đề xuất một số khả năng ứng dụng vật liệu EPS vào xây dựng công trình tại Việt Nam.
22770Giải pháp Facebook marketing cho công ty TNHH giải pháp quảng cáo thu phóng
Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về Facebook Marketing; Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng hoạt động Facebook Marketing của công ty TNHH Giải Pháp Quảng Cáo Thu Phóng; Chương 3: Giải pháp nhằm tối ưu việc ứng dụng Facebook Marketing cho công ty TNHH Giải Pháp Quảng Cáo Thu Phóng.