ý kiến bạn đọc

Tác giả: MBA. Nguyễn Văn Dung

Nhà xuất bản: Giao thông Vận tải - Tp. Hồ Chí Minh

Năm xuất bản: 2009 

 Số trang: 396 tr.

Trước hết, cần phải nhận định rõ những lý do đúng đắn để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh và xem bạn đã sẵn sàng tiến hành những bước khởi động đầu tiên trên hành trình trở thành doanh nhân.

Bạn có thể ngồi suy nghĩ về những ý tưởng và khát vọng khởi nghiệp kinh doanh. Cảm hứng tới từ rất nhiều nguồn khác nhau và không phải tất cả lý do đều đủ căn cứ và đúng đắn để theo đuổi tham vọng mở một doanh nghiệp.

Có lẽ các doanh nhân khởi nghiệp rất cần phải thực hiện các công việc quan trọng sau:

- Xác định cụ thể mục tiêu của doanh nghiệp?

- Các nhiệm vụ (sứ mạng) cốt lõi mà doanh nghiệp hướng tới

- Thị trường mục tiêu có các đặc trưng gì và yêu cầu sản phẩm, dịch vụ khác biệt ra sao?

Từ đó các doanh nhân tương lai sẽ cần thiết kế: Chiến lược và tầm nhìn dài hạn, các kế hoạch trung và ngắn hạn.

Có lẽ các bạn dễ đưa ra một chiến lược chung, nhưng còn kế hoạch kinh doanh cụ thể thiết lập ra sao, nó gồm các phần như thế nào, căn cứ vào các yếu tố nào để thiết lập, có rất nhiều yếu tố mơ hồ, khó xác định…

Cuốn sách “Khởi nghiệp kế hoạch kinh doanh” sẽ cung cấp những kiến thức cơ bản theo đó bạn đọc từng bước thiết lập kế hoạch kinh doanh cạnh tranh, với các yếu tố cơ sở mang tính hết sức thực tiễn, để doanh nhân có thể khởi nghiệp thành công.

Cuốn sách trình bày các nội dung sau:

Chương 1: Phát triển kế hoạch kinh doanh

Chương 2: Xác định và đáp ứng nhu cầu thị trường

Chương 3: Tìm kiếm nguồn tài chính

Chương 4: Chọn địa điểm và thành lập doanh nghiệp

Chương 5: Tiếp thị doanh nghiệp

Chương 6: Tuyển dụng và quản lý nhân viên

Chương 7: Lưu trữ số liệu và kế toán

Chương 8: Quản trị tài chính

Chương 9: Sử dụng công nghệ

Hi vọng cuốn sách sẽ khai thông những ý tưởng, ước mơ có  trong bạn.

Chúc các bạn thành công!

NTH