ý kiến bạn đọc

Tác giả: Đặng Đức Thành

Nhà xuất bản: Thanh niên - Hà Nội

Năm xuất bản: 2011

 Số trang:153 tr.

Cẩm nang giám đốc điều hành mang đến cho bạn đọc một cái nhìn cận cảnh về vị trí COO. Nhóm tác giả đã cung cấp những chiến lược và công cụ để tìm hiểu và đánh giá vai trò của giám đốc điều hành với những vấn đề quan trọng sau:

Giám đốc điều hành là ai?

Những thách thức nào liên quan đến việc thể hiện thành công vai trò Giám đốc điều hành?

Tại sao doanh nghiệp lại tạo ra vị trí này?

Doanh nghiệp có thể tìm kiếm các giám đốc điều hành xuất sắc ở đâu và với những phẩm chất nào?

Làm thế nào để giám đốc điều hành có cơ hội thể hiện bản thân nhiều hơn so với vị trí của mình, điều có ý nghĩa hơn so với việc thăng tiến tới vị trí CEO?

Thông qua những lời giải thích thẳng thắn, khách quan, các cuộc phỏng vấn với nhiều vị giám đốc điều hành, cả những người đã từng đảm nhiệm vị trí này lẫn những vị đương nhiệm cũng như các chuyên gia tuyển dụng vị trí này, Cẩm nang giám đốc điều hành cung cấp những hướng dẫn thực tế giúp định hướng và thực hiện vai trò này một cách hiệu quả. Thông qua cách  trình bày những nhận định sâu sắc và phương pháp lãnh đạo hàng đầu ngày nay giúp bạn thành đạt trong sự nghiệp, những bài học được đúc kết từ cuộc sống, kinh doanh và sự lãnh đạo, ...

Dale Morrison, Chủ tịch kiêm CEO của Mccain Foods Limited đã ca ngợi “Những bài học được đề cập trong cuốn sách này rất hữu ích với ban giám đốc, người đứng đầu bộ phận nhân sự và các Tổng giám đốc khi họ xem xét việc lên kế hoạch kế vị và thiết kế cơ cấu tổ chức”

Nội dung cuốn sách  gồm 6 chương:

Chương 1: Giới thiệu

 Chương 2: Vai trò, tầm quan trọng của COO hiện nay

Chương 3: Công việc của nhân vật thứ hai

Chương 4: Công cuộc tìm kiếm  COO

Chương 5: Chiêu mộ và quản lý một COO

Chương 6: Kết luận

Xin trân trọng giới thiệu đến bạn đọc.

NTH