ý kiến bạn đọc

Tác giả: Genett, Donna M

Nhà xuất bản: Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh - Tp. Hồ Chí Minh

Năm xuất bản: 2007

Số trang: 113 tr.

Chỉ với 7 chương và 113 trang sách, “Người giỏi không phải là người làm tất cả” đã mang đến những bí quyết ngắn gọn và dễ hiểu nhất về nghệ thuật quản lý.

Cuốn sách như là cẩm nang cầm tay của các nhà quản lý vậy. Những bí quyết đó được tổng hợp một cách rất dễ hiểu như một câu chuyện xoay quanh câu chuyện của John và James. Ngắn gọn, súc tích và đi thẳng vào vấn đề là những gì bạn thấy ngay từ những trang đầu của cuốn sách. Từ những người mới bắt đầu tìm hiểu về nghệ thuật quản lý hay đến cả những người đã từng học những khóa học đắt tiền về quản lý cũng sẽ phải gật gù tâm đắc với “Người giỏi không phải là người làm tất cả”. Vì những điều được nói trong cuốn sách thực sự là những điều rất hữu ích và cần thiết nhưng không phải khóa học quản lý nào cũng làm người học hiểu được những điều đó.

Bản thân cũng là một nhà quản lý, tác giả hiểu mình nên viết một quyển sách thật ngắn gọn và súc tích, sao cho ngay khi đọc xong là độc giả có thể ứng dụng ngay những gì đã đọc vào thực tế để tạo nên những thay đổi tích cực trong công việc của họ. Đó phải là một quyển sách thật đơn giản, thực tế và có thể làm thay đổi cuộc sống của người đọc.

Quản lý theo kiểu” giao khoán” là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.

Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong cuộc sống.

“Tôi chỉ mất vài giờ để đọc cuốn sách này, nhưng những gì tôi học hỏi được từ nó có giá trị gấp bội phần khoảng thời gian tôi đã bỏ ra” Richard Hartman (Tiến sĩ – Giám đốc phát triển sản phẩm International Paper Company) đã phải công nhận những giá trị to lớn mà cuốn sách này mang lại.

Với những kinh nghiệm học được từ cuốn sách này, mong là các bạn có thể vận dụng thật tốt để hoàn thiện kỹ năng quản lý của bản thân.

Đinh Thị Thu Hồng