43381Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty công nghệ phẩm Đà Nẵng
Phần 1: Cơ sở lý luận của công tác quản trị bán hàng; Phần 2: Tình hình hoạt động kinh doanh và công tác quản trị bán hàng tại công ty công nghệ phẩm Đà Nẵng; Phần 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty công nghệ phẩm Đà Nẵng.
43382Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Công nghệ phần mềm Sohar
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị bán hàng trong doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng quản trị bán hàng tại Công ty TNHH công nghệ phần mềm Sohar trong giai đoạn 2019-2021; Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH công nghệ phần mềm Sohar đến năm 2025.
43383Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Tổng Công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ
Chương 1: Cơ sở lý luận của quản trị bán hàng trong doanh nghiệp; Chương 2: Tổng quan về tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ và thực trạng quản trị bán hàng tại Tổng Công ty; Chương 3: Thiết kế nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ; Chương 4: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ.
43384Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị chất lượng toàn diện tại ngân hàng
Trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt bởi các ngân hàng trong và ngoài nước, việc nâng cao chất lượng dịch vụ và gia tăng sự hài lòng của khách hàng là điều kiện tiên quyết để các ngân hàng thương mại Việt Nam (NHTM VN) đảm bảo sự phát triển bền vững. Quản trị chất lượng toàn diện (TQM) nổi lên như một giải pháp đột phá, mang đến chìa khóa cho thành công trong bối cảnh đầy thách thức này cho tất cả các tổ chức dù ở lĩnh vực nào. TQM là một mô hình quản lý bắt đầu từ sự cam kết của lãnh đạo, thông qua quá trình giao tiếp và sự tham gia của tất cả các thành viên trong tổ chức cùng nhau xây dựng một văn hóa cùng hướng đến khách hàng, hướng đến mục tiêu chung của tổ chức là phát triển và phát triển bền vững thông qua quá trình cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm/dịch vụ, đáp ứng nhu cầu khách hàng và gia tăng năng lực cạnh tranh. Chính vì vậy việc áp dụng hiệu quả TQM sẽ giúp NHTM VN tạo ra văn hóa lấy khách hàng làm trọng tâm, nâng cao hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa lợi nhuận. Sử dụng phương pháp nghiên cứu lý luận, tác giả đã tổng hợp và phân tích dữ liệu từ nhiều nguồn uy tín như tài liệu, sách, báo, tạp chí chuyên ngành. Qua đó, phân tích thực trạng áp dụng TQM tại các NHTM VN đánh giá một cách toàn diện, phân tích những điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị chất lượng toàn diện tại các NHTM VN
43385Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại bộ phận Nhà hàng Khách sạn Minh Toàn
Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn. Thực trạng về công tác quản trị nhân lực tại bộ phận Nhà hàng Khách sạn Minh Toàn. Giải pháp hoàn thiện.
43386Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty TNHH Thanh Phú
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng. Chương 2: Thực trạng về tình hình kinh doanh và quản trị quan hệ khách hàng tại công ty TNHH Thanh Phú. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tại công ty TNHH Thanh Phú.
43387Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực lao động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ
Hoàn thiện công tác tiền lương thưởng phụ cấp và phúc lợi xã hội; Cải thiện môi trường và điều kiện làm việc; Hoạt động đào tạo cần tiến hành thường xuyên, liên tục, đảm bảo chất lượng.
43388Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH Một Thành Viên Thương Mại Rượu Hà Nội – Chi nhánh Đà Nẵng
Chương 1: Lý luận về phân phối và hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối; Chương 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH Một Thành Viên Thương Mại Rượu Hà Nội – Chi nhánh Đà Nẵng; Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH Một Thành Viên Thương Mại Rượu Hà Nội – Chi nhánh Đà Nẵng.
43389Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH MTV dệt vải Vinatex quốc tế
Chương 1. Cơ sở lý luận và quản trị kênh phân phối; Chương 2. Thực trạng hoạt động kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH MTV Dệt Vải Vinatex Quốc Tế; Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH MTV Dệt Vải Vinatex Quốc Tế.
43390Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối của Công ty cổ phần phân phối Tấn Khoa - chi nhánh Đà Nẵng
Chương 1: Những cơ sở lí luận về hệ thống phân phối. Chương 2: Thực trạng hệ thống phân phối rượu tại Công ty Cổ phần Phân phối Tấn Khoa – Chi nhánh Đà Nẵng. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối rượu tại Công ty Cổ phần Phân phối Tấn Khoa – Chi nhánh Đà Nẵng.