19751Doanh nghiệp quay về thị trường nội địa: Cần cái nhìn dài hơi!
Việc hệ thống phân phối chưa được qui hoạch thống nhất, sẽ khiến doanh nghiệp không tận dụng được sức mua của thị trường để đẩy mạnh sản xuất - kinh doanh. Vì vậy khi quay lại thị trường nội địa , doanh nghiệp cần tính bài toán dài hơi để đảm bảo mục tiêu sản suất - kinh doanh.
19752Doanh nghiệp Spin -offs trên thế giới và bài học cho Việt Nam về phát triển doanh nghiệp khoa học công nghệ
Bài báo tập trung nghiên cứu về các công ty Spin -offs và chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp này từ các cơ sở giáo dục đại học trên thế giới. Trên cơ sở đó, tác giả đưa ra một số đề xuất thúc đẩy phát triển Spin -offs trong các trường đại học Việt Nam, nhằm khai thác và phát huy tiềm năng khoa học công ngệ và đổi mới sáng tạo to lớn của các trường đại học.
19753Doanh nghiệp thời tăng giá: áp lực từ nhiều phía ...
Sử dụng nhiều vật tư, nguyên liệu nhập khẩu do giá đầu vào tăng, đã gây áp lực với việc tăng giá đầu ra, hạn chế khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Những ảnh hưởng của sự tăng giá: Tác động tích cực, tác động tiêu cực và áp lực từ nhiều phía cho doanh nghiệp: Áp lực từ nguyên liệu, áp lực từ thị trường, áp lực về tiền lương.
19754Doanh nghiệp tiếp cận mô hình kinh tế tuần hoàn để giảm thiểu chất thải
Trình bày các vấn đề: Nhận thức của doanh nghiệp về kinh tế tuần hoàn; Những thuận lợi và khó khăn khi doanh nghiệp chuyển đổi từ mô hình kinh tế tuyến tính sang kinh tế tuần hoàn; Chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chất thải; Một số khuyến nghị cho doanh nghiệp.
19755Doanh nghiệp tinh gọn và hệ thống thông tin tinh gọn
Thuật ngữ Lean (tinh gọn) được sử dụng lần đầu tiên bời Womack, Jones và Roos để mô tả hệ thống sản xuất của Toyota. Tinh gọn ở đây không chỉ đơn giản là cắt giảm chi phí mà còn hơn thế nữa. Vào đầu thế kỷ 20, các nhà sản xuất xe hơi của Mỹ như Ford và General Motors đã phát triển hệ thống nhà sản xuất hàng loạt. Điều này cho phép các nhà sản xuất ô tô sản xuất hàng nghìn chiếc xe giống hệt nhau, sử dụng các bộ phận và linh kiện tiêu huấn hóa. Dây chuyền sản xuất chuyển động ra đời, nơi thùng xe di chuyển dọc theo băng chuyền và ở mỗi công đoạn, công nhân nhà máy thêm các thành phần vào cho đến khi thành phẩm ra khỏi dây chuyền sản xuất. Hiệu quả kinh tế theo quy mô, đồng nghĩa với việc ô tô trở nên hợp túi tiền hơn nhiều đối với các gia đình có thu nhập mức thu nhập trung bình. Năm 1950, Eiji Toyoda, một kỹ sư và là thành viên của gia đình thành lập Công ty Toyota, đến thăm nhà máy Ford Rouge ở Detroit. Ông đã nghiên cứu kỹ các kỹ thuật sản xuất đang được sử dụng tại Ford và khi trở về Nhật Bản, ông đã thảo luận với giám đốc sản xuất Taiichi Ohno. Hai người đi đến kết luận rằng, không thể sao chép trực tiếp các phương pháp sử dụng tại Ford cho Toyota. Trong những năm qua, họ đã thực hiện một số đổi mới trong phương pháp sản xuất và ngày nay chúng ta gọi là phương pháp sản xuất tinh gọn. Bài viết này nhằm mục đích, làm rõ những đặc điểm của phương pháp sản xuất tinh gọn so với phương pháp sản xuất truyền thống và những lưu ý khi áp dụng phương pháp luận tinh gọn vào hệ thống thông tin doanh nghiệp.
19756Doanh nghiệp trong nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia ở Việt Nam
Năng lực cạnh tranh quốc gia phụ thuộc vào nhiều yếu tố, thuộc các cấp độ khác nhau: nhóm yếu tố thuộc phạm vi quốc gia, ngành, doanh nghiệp và cá nhân. Lý thuyết về năng lực cạnh tranh quốc gia khẳng định năng suất của nền kinh tế mang tính quyết định và doanh nghiệp là tác nhân chính nâng cao năng suất thông qua cơ cấu tổ chức, quản trị, đổi mới công nghệ, sáng tạo trong doanh nghiệp. Dựa trên lý thuyết này, bài viết xem xét thực tế đóng góp của các yếu tố thuộc phạm vi doanh nghiệp kể trên đến năng lực cạnh tranh quốc gia của Việt
19757Doanh nghiệp trong suy thoái của nền kinh tế - giải pháp hỗ trợ
Nhằm giúp các doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, ổn định phát triển, Chính phủ đã có nhiều chính sách hỗ trợ. Tuy nhiên, quá trình triển khai chưa đồng bộ, thiếu cụ thể nên nhiều doanh nghiệp chưa nhận được sự trợ giúp thiết thực này. Bài viết nêu ra các giải pháp khung cần tiếp tục thực hiện, đi sâu đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm tháo gỡ các ách tắc hiện tại, như: sửa đổi các văn bản pháp luật giúp doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường được thuận lợi, hợp pháp, hợp lý, qua đó lành mạnh hóa môi trường kinh doanh; ổn định thị trường tài chính, tiền tệ nhằm tạo nguồn vốn rẻ; hỗ trợ tiếp cận tín dụng cho doanh nghiệp; quản lý giá cả đầu vào và xúc tiến thương mại mở rộng thị trường; kiện toàn hệ thống cơ quan thực hiện hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa từ trung ương tới các địa phương.
19758Doanh nghiệp trong vòng xoáy dịch bệnh, những khó khăn và một số giải pháp tháo gỡ
Trình bày những ảnh ưởng của dịch bệnh Covid -19 đến các doanh nghiệp và nếu ra một số giải pháp trong thời gian tới.
19759Doanh nghiệp tư nhân cũng cần có tư cách pháp nhân
Luật doanh nghiệp 2020 có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/01/2021 với nhiều qui định mới đã và đang góp phần tạo nên hành lang pháp lý an toàn, thông thoáng hơn cho hoạt động doanh nghiệp, góp phần cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh ở nước ta hiện nay. Tuy nhiên, các qui định về việc tổ chức, thành lập và hoạt động của doanh nghiệp tư nhân hầu như không có gì thay đổi so với Luật doanh nghiệp 2014, mặc dù trên thực tế doanh nghiệp tư nhân gặp không ít các trở ngại, khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình so với các loại hình doanh nghiệp khác khi " không có tư pháp pháp nhân". Chính vì vậy, các nhà làm luật nên nghiên cứu về mặt lý luận cũng như thực tiễn, tạo cơ hội cho doanh nghiệp tư nhân thực sự có địa vị pháp lý ngang bằng với các loại hình doanh nghiệp khác.
19760Doanh nghiệp và công nghệ trong thời đại 4.0
Trong quá trình thay đổi đó của thế giới, việc xây dựng các mô hình quản lý mới chuỗi cung ứng và ứng dụng công nghệ số trong các lĩnh vực kinh tế ở Việt Nam đóng vai trò rất quan trọng. Một số đề xuất trong xu hướng chuyển đổi số.