Kết quả tìm kiếm
Có 74048 kết quả được tìm thấy
33651Lắp dựng nhà thép

Giới thiệu quy trình, kế hoạch lắp dựng, dung sai lắp dựng, siết bu lông liên kết trong lắp dựng kết cấu thép, nhà thép. Một số yêu cầu, quy định và lưu ý về phòng tránh tai nạn trong lắp dựng.

33652Lắp ghép công trình dân dụng và công nghiệp

Giới thiệu cấu trúc những công trình dân dụng và công nghiệp được thiết kế để lắp ghép và những khâu liên kết chúng; Tổ chức sản xuât, gia công, vận chuyển và chuẩn bị các cấu kiện lắp ghép; Các biện pháp kĩ thuật lắp ghép, phạm vi ứng dụng cùng ưu khuyết điểm; Các phương tiện, thiết bị cẩu lắp từ đơn giản đến hiện đại...

33653Lắp ghép công trình dân dụng và công nghiệp

Giới thiệu cấu trúc những công trình dân dụng và công nghiệp được thiết kế để lắp ghép và những khâu liên kết chúng; Tổ chức sản xuât, gia công, vận chuyển và chuẩn bị các cấu kiện lắp ghép; Các biện pháp kĩ thuật lắp ghép, phạm vi ứng dụng cùng ưu khuyết điểm; Các phương tiện, thiết bị cẩu lắp từ đơn giản đến hiện đại...

33654Lập kế hoạch chiêu thị trong năm 2015 tại Công Ty Cổ Phần Cảng Đà Nẵng

Chương 1. Cơ sở lý luận; Chương 2. Tổng quan về công ty cổ phần Cảng Đà Nẵng và thực trạng chiêu thị trong thời gian qua; Chương 3. Lập kế hoạch chiêu thị tại công ty cổ phần Cảng Đà Nẵng trong năm 2015.

33655Lập kế hoạch dòng tiền tại doanh nghiệp: Nghiên cứu tại Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội

Lập kế hoạch dòng tiền có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với công tác quản trị tài chính doanh nghiệp, vì năng lực thanh toán của doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng dòng tiền của doanh nghiệp. Trong hoạt động kinh doanh thường nảy sinh sự không ăn khớp nhau về thời gian giữa thu và chi bằng tiền, dẫn đến sự mất cân đối giữa khả năng cung ứng và nhu cầu chi tiêu bằng tiền vào những thời điểm trong những thời kỳ nhất định. Tại Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (HANDICO), công tác lập kế hoạch dòng tiền chưa được quan tâm đúng mức. Nghiên cứu sau đây đề cập đến thực trạng lập kế hoạch dòng tiền cùng những đánh giá và các khuyến nghị về các giải pháp, nhằm cải thiện công tác lập kế hoạch dòng tiền tại HANDICO.

33656Lập kế hoạch kiểm toán năm đối với kiểm toán nội bộ tại các công ty tài chính

Trình bày các bước khi lập kế hoạch kiểm toán, kiểm toán nội bộ: thống nhất mục tiêu kiểm toán, xác định cách thức tổ chức và phương pháp kiểm toán, thu thập thông tin tổng quan về doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, lập kế hoạch kiểm toán năm.

33657Lập kế hoạch kiểm toán nội bộ định hướng theo rủi ro

Điều 13, Nghị định 05/CP về kiểm toán nội bộ (KTNB) yêu cầu “Phương pháp thực hiện KTNB phải định hướng theo rủi ro, ưu tiên tập trung nguồn lực để kiểm toán các đơn vị, bộ phận, quy trình được đánh giá có mức độ rủi ro cao. Những nghiệp vụ/bộ phận điều hành, tác nghiệp có rủi ro cao phải được kiểm toán ít nhất mỗi năm một lần”. Với 04 giai đoạn chính trong quy trình kiểm toán là: Lập kế hoạch; Thực hiện kiểm toán; Lập báo cáo kiểm toán và Giám sát sau kiểm toán, thì bước lập kế hoạch kiểm toán có ý nghĩa định hướng, then chốt. “Fail in planning is planning to fail”, hàm ý tầm quan trọng rất lớn của bước lập kế hoạch kiểm toán. Bởi vậy, nếu muốn kiểm toán định hướng theo rủi ro thì đây là giai đoạn phải thể hiện rất rõ phương pháp thực hiện trong kế hoạch kiểm toán.

33658Lập kế hoạch kinh doanh

Hướng dẫn cách xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh theo các bước: đưa ra các dự báo về dòng tiền và các kế hoạch kinh doanh kiểu mẫu, mở rộng quy mô kinh doanh, lập kế hoạch xin tài trợ và kêu gọi đầu tư, kiểm soát quá trình kinh doanh. Ngoài ra còn giới thiệu một số thương vụ vừa và nhỏ như các mẫu nghiên cứu kế hoạch kinh doanh, kiểm soát tiến trình và thảo luận về các vấn đề nảy sinh.Hướng dẫn cách xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh theo các bước: đưa ra các dự báo về dòng tiền và các kế hoạch kinh doanh kiểu mẫu, mở rộng quy mô kinh doanh, lập kế hoạch xin tài trợ và kêu gọi đầu tư, kiểm soát quá trình kinh doanh.

33659Lập kế hoạch nhân sự cho dự án

Trong quản trị dự án, quản lý nhân sự có sự khác biệt so với những chuyên ngành khác, nhân sự trong dự án mang tính tạm thời, nhân sự xuất phát từ những bộ phận chức năng khác nhau, nhà quản lý đôi khi không thể chủ động nguồn nhân sự. Bài báo đề cập đến quá trình lập kế hoạch nhân sự trong dự án với những nét đặc thù riêng của lĩnh vực dự án.

33660Lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội địa phương: Kinh nghiệm tiếp cận kế hoạch chiến lược từ Mỹ

Chỉ ra những nút thắt trong kết cấu, nội dung và phương pháp lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội địa phương theo hướng kế hoạch chiến lược để hoàn thiện và đổi mới kế hoạch hóa phát triển phù hợp với chức năng của kế hoạch trong nền kinh tế thị trường.