- The balanced scorecard : translating strategy into action
- Tác giả: Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Nhà xuất bản: Harvard business school press - Boston
- Năm xuất bản: 1996
- Số trang:322 p.
- Kích thước:25 cm
- Số đăng ký cá biệt:20453
- ISBN:0-87584-651-3
- Mã Dewey:658.4012
- Đơn giá:0
- Vị trí lưu trữ:209 Phan Thanh
- Ngôn ngữ:English
- Loại tài liệu:Sách Chuyên ngành
- Đang rỗi/ Tổng sách:1/1
- Từ khóa:Translating strategy, Strategic planning
- Chủ đề: Quản trị Kinh doanh & Strategic management & Organizational effectiveness--Evaluation
- Chuyên ngành: Khoa Quản Trị Kinh Doanh
- Tóm tắt:
Presenting to measuring business strategy; Managing business strategy. The balanced scorecard consists of four sections: clarifying and translating vision and strategy; communicating and linking strategic objectives and measures; planning, setting targets, and aligning strategic initiatives; and enhancing strategic feedback and learning.
Sách cùng chuyên ngành
- Economix : các nền kinh tế vận hành (và không vận hành) thế nào và tại sao?
- Quả táo thần kỳ của Kimura
- Xấu thế nào - đẹp ra sao : bí kíp thẩm định thiết kế trong marketing : tái bản lần thứ 4
- Bất động sản trong nền kinh tế Việt Nam : vai trò và khuyến nghị chính sách : sách chuyên khảo
- Làm chủ cuộc chơi trong thời đại số = Digital game changer
Sách cùng chủ đề
- TikTok tất tần tật
- The historical consumer : consumption and everyday life in Japan, 1850-2000
- Flourishing : a frank conversation about sustainability
- China's west region development : domestic strategies and global implications
- The micro-analysis of regional economy in China : a perspective of firm relocation